CLIENTES
Marelli
Marelli reduz custos na gestão de benefícios com a Propay
Montadora global substituiu operação manual e fragmentada por gestão consultiva integrada, com suporte dedicado ao RH e acompanhamento de sinistralidade
CLIENTE
PRODUTOS UTILIZADOS
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Marelli reduz custos na gestão de benefícios com a Propay
Montadora global substituiu operação manual e fragmentada por gestão consultiva integrada, com suporte dedicado ao RH e acompanhamento de sinistralidade
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Marelli reduz custos na gestão de benefícios com a Propay
Montadora global substituiu operação manual e fragmentada por gestão consultiva integrada, com suporte dedicado ao RH e acompanhamento de sinistralidade
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Outros dados
Produtos usados
PRO+ Benefícios
Colaboradores
280
Atuação
Presença em 23 países distribuidos entre Europa, Ásia e América
Arraste
Outros dados
Produtos usados
PRO+ Benefícios
Colaboradores
280
Atuação
Presença em 23 países distribuidos entre Europa, Ásia e América
Arraste
A Marelli, empresa do setor automotivo com operação industrial em Mauá (SP), enfrentava um problema estrutural na gestão de benefícios: custos crescentes de saúde, sinistralidade sem controle e um RH sobrecarregado com demandas operacionais. Sem um parceiro especializado, a área de pessoas perdia tempo com atividades administrativas e tinha dificuldade para negociar reajustes com segurança. Com a Propay, esse cenário mudou.
A Marelli, empresa do setor automotivo com operação industrial em Mauá (SP), enfrentava um problema estrutural na gestão de benefícios: custos crescentes de saúde, sinistralidade sem controle e um RH sobrecarregado com demandas operacionais. Sem um parceiro especializado, a área de pessoas perdia tempo com atividades administrativas e tinha dificuldade para negociar reajustes com segurança. Com a Propay, esse cenário mudou.
O PROBLEMA
Custos fora de controle e RH sem espaço para atuar estrategicamente
Os custos médicos da Marelli subiam de forma constante, sem previsibilidade. O acompanhamento da sinistralidade era precário, e o risco de reajustes expressivos nas operadoras pressionava o planejamento financeiro da companhia.
A operação era centralizada no RH interno: movimentações cadastrais, atendimento aos colaboradores, tratativas com operadoras e resolução de problemas chegavam em volume alto e consumiam a capacidade da equipe. O resultado era um RH travado na rotina, sem espaço para projetos estratégicos.
Além disso, saúde é um tema sensível para o colaborador. Sem suporte rápido e próximo, reclamações aumentavam, o clima interno sofria e a percepção do benefício deteriorava.
Sem ferramentas, indicadores e acompanhamento especializado, também seria muito mais difícil fazer uma gestão preventiva da sinistralidade e negociar reajustes com mais segurança. A sensação era de que o RH operava no apagão, tomando decisões sem dados confiáveis
O PROBLEMA
Custos fora de controle e RH sem espaço para atuar estrategicamente
Os custos médicos da Marelli subiam de forma constante, sem previsibilidade. O acompanhamento da sinistralidade era precário, e o risco de reajustes expressivos nas operadoras pressionava o planejamento financeiro da companhia.
A operação era centralizada no RH interno: movimentações cadastrais, atendimento aos colaboradores, tratativas com operadoras e resolução de problemas chegavam em volume alto e consumiam a capacidade da equipe. O resultado era um RH travado na rotina, sem espaço para projetos estratégicos.
Além disso, saúde é um tema sensível para o colaborador. Sem suporte rápido e próximo, reclamações aumentavam, o clima interno sofria e a percepção do benefício deteriorava.
Sem ferramentas, indicadores e acompanhamento especializado, também seria muito mais difícil fazer uma gestão preventiva da sinistralidade e negociar reajustes com mais segurança. A sensação era de que o RH operava no apagão, tomando decisões sem dados confiáveis
A SOLUÇÃO
Gestão consultiva de benefícios com equipe dedicada
A Propay assumiu a operação completa dos benefícios da Marelli, atuando como uma extensão do RH. Isso inclui acompanhamento contínuo de sinistralidade e indicadores, gestão das movimentações cadastrais, suporte direto aos colaboradores e apoio técnico nas negociações de reajuste com operadoras.
O diferencial do PRO+ Benefícios não é apenas operacional: a equipe Propay atua de forma consultiva, trazendo análise técnica para subsidiar decisões e dando ao RH mais segurança na mesa de negociação. A visão estratégica sobre custos de saúde passa a fazer parte da rotina da área de pessoas, e não apenas dos momentos de crise.
Esse modelo une proximidade de atendimento, domínio técnico e integração com o ecossistema Propay, gerando mais previsibilidade financeira e menos desgaste operacional.
A SOLUÇÃO
Gestão consultiva de benefícios com equipe dedicada
A Propay assumiu a operação completa dos benefícios da Marelli, atuando como uma extensão do RH. Isso inclui acompanhamento contínuo de sinistralidade e indicadores, gestão das movimentações cadastrais, suporte direto aos colaboradores e apoio técnico nas negociações de reajuste com operadoras.
O diferencial do PRO+ Benefícios não é apenas operacional: a equipe Propay atua de forma consultiva, trazendo análise técnica para subsidiar decisões e dando ao RH mais segurança na mesa de negociação. A visão estratégica sobre custos de saúde passa a fazer parte da rotina da área de pessoas, e não apenas dos momentos de crise.
Esse modelo une proximidade de atendimento, domínio técnico e integração com o ecossistema Propay, gerando mais previsibilidade financeira e menos desgaste operacional.
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RESULTADO
RESULTADO
Produtividade do RH, controle de custos e experiência do colaborador
Produtividade do RH, controle de custos e experiência do colaborador
Com a gestão Propay em funcionamento, a Marelli registrou avanços diretos em três frentes:
Com a gestão Propay em funcionamento, a Marelli registrou avanços diretos em três frentes:
Controle da sinistralidade e reajustes
Acompanhamento técnico contínuo possibilitou negociações mais assertivas com as operadoras, com dados reais em vez de estimativas.
RH desburocratizado
Com a operação absorvida pela Propay, a equipe interna de RH reduziu o tempo gasto em atividades administrativas e ampliou o foco em projetos estratégicos.
Melhor experiência para o colaborador
Atendimento rápido e próximo reduziu reclamações internas e melhorou a percepção de cuidado da empresa com as pessoas.
Controle da sinistralidade e reajustes
Acompanhamento técnico contínuo possibilitou negociações mais assertivas com as operadoras, com dados reais em vez de estimativas.
RH desburocratizado
Com a operação absorvida pela Propay, a equipe interna de RH reduziu o tempo gasto em atividades administrativas e ampliou o foco em projetos estratégicos.
Melhor experiência para o colaborador
Atendimento rápido e próximo reduziu reclamações internas e melhorou a percepção de cuidado da empresa com as pessoas.
Controle da sinistralidade e reajustes
Acompanhamento técnico contínuo possibilitou negociações mais assertivas com as operadoras, com dados reais em vez de estimativas.
Melhor experiência para o colaborador
Atendimento rápido e próximo reduziu reclamações internas e melhorou a percepção de cuidado da empresa com as pessoas.
RH desburocratizado
Com a operação absorvida pela Propay, a equipe interna de RH reduziu o tempo gasto em atividades administrativas e ampliou o foco em projetos estratégicos.
Além da tecnologia
Além da tecnologia
O fator humano na parceria
O fator humano na parceria
O caso da Marelli demonstra que ter um parceiro consultivo dedicado é uma condição para operar com eficiência, reduzir custos ocultos e garantia que o RH possa atuar estratégicamente.
O caso da Marelli demonstra que ter um parceiro consultivo dedicado é uma condição para operar com eficiência, reduzir custos ocultos e garantia que o RH possa atuar estratégicamente.
Valdemir Carrasco, Gerente de Recursos Humanos e Presidente da ABR Magneti Marelli
"A Propay se tornou uma parceira estratégica da Marelli, trazendo mais organização, eficiência na gestão dos benefícios e um atendimento próximo que gera resultados reais para a empresa e para os colaboradores."
Valdemir Carrasco, Gerente de Recursos Humanos e Presidente da ABR Magneti Marelli
"A Propay se tornou uma parceira estratégica da Marelli, trazendo mais organização, eficiência na gestão dos benefícios e um atendimento próximo que gera resultados reais para a empresa e para os colaboradores."
Valdemir Carrasco, Gerente de Recursos Humanos e Presidente da ABR Magneti Marelli
"A Propay se tornou uma parceira estratégica da Marelli, trazendo mais organização, eficiência na gestão dos benefícios e um atendimento próximo que gera resultados reais para a empresa e para os colaboradores."
Benefícios sem gestão técnica são um passivo financeiro
Benefícios sem gestão técnica são um passivo financeiro
Para empresas industriais com grande volume de colaboradores, a gestão de benefícios de saúde é um dos maiores centros de custo do RH. Sem acompanhamento técnico e visão de dados, a sinistralidade escapa do controle e os reajustes anuais chegam sem previsibilidade.
Se você precisa de uma gestão especializada de benefícios que de fato faça a diferença no dia a dia dos seus colaboradores, acesse esse link e agende um diagnóstico.
Para empresas industriais com grande volume de colaboradores, a gestão de benefícios de saúde é um dos maiores centros de custo do RH. Sem acompanhamento técnico e visão de dados, a sinistralidade escapa do controle e os reajustes anuais chegam sem previsibilidade.
Se você precisa de uma gestão especializada de benefícios que de fato faça a diferença no dia a dia dos seus colaboradores, acesse esse link e agende um diagnóstico.